Groupon 梅森網購之神

上月底，當市場傳來Google（谷歌）出價60億美元（約468億港元）收購團購網站Groupon時，作為創辦人兼行政總裁的梅森（Andrew Mason）頓時成為全球矚目的網購之神。倘若收購最終落實，年僅30歲的梅森，估計帳面可淨袋10.6億美元（約82.68億港元），風頭媲美Facebook創辦人朱克伯格。有趣的是，梅森似乎無意將Groupon售予Google，並計劃明年自行上市，猶如Facebook那樣，眼光放得更遠。

據外電引述知情人士稱，梅森擔心，將公司售予Google會打擊員工士氣，並使商戶逐漸離開Groupon。相反，若Groupon繼續保持獨立地位，梅森將有時間去打造一個全球發展速度最快的公司。

身價年半破百億
Groupon成立僅七個月，公司業績已轉虧為盈，而在創辦十七個月內，身價已突破10億美元，達到13.5億美元（約105億港元），得到如此佳績，Groupon所花的時間比Google和網上書店亞馬遜都短，能勝過Groupon的只有YouTube。不過，如果Groupon被Google收購，將可獲得Google的資金支持，及後者帶來的全球發布網絡。

市場對此宗收購有不同意見，芝加哥大學布斯商學院教授維斯（Ira Weiss）表示：「你可以在一小時內就搭建起自己的每日團購網站。Groupon碰巧取得領先。如果是我，我會以這個價格出售公司。」 但對梅森來說，這60億美元（53億美元加上7億美元管理層預留獎金）的價格並不算高。事實上，Groupon此前亦曾拒絕了雅虎和Facebook的收購提議。梅森認為，接受風險投資，並使公司保持獨立，比成為大公司的一部分更有利於未來發展。

Groupon收入來自與商戶進行銷售分成。知情人士表示，Groupon早在十一月初就開始與Google進行收購談判。Google的談判代表包括兩大創辦人布林（Sergey Brin）和佩奇（Larry Page）。

曾於二○○○年帶領優惠券公司CoolSavings上市的企業家穆格（Matt Moog）表示：「許多人會說，拒絕這一宗60億美元的收購提議簡直是發瘋。但是，你需要考慮做出這一決定的人是誰。梅森是一個非常聰明的人。對於網站的發展，很明顯他有目標。」

或學Facebook獨立上市
如果收購成功，交易將是Google史上最昂貴的一筆收購。然而，梅森，以及Google和Groupon的發言人均拒絕就有關這宗收購的消息置評，令交易增添神秘感。

保持公司獨立使Facebook獲得成功。私營公司股票交易網站SharesPost數據顯示，Facebook目前的估值已達到400億美元。早於五年前，Facebook拒絕了雅虎以10億美元提購，今日Facebook身價已飆升40倍。

一名知情人士稱，Groupon將於明年決定是否上市，以及上市的時間。諮詢公司Class V Group創始人巴伊爾（Lise Buyer）表示，投資者對於科技公司的上市有很高的熱情。他表示：「對於業務模式已經得到證明的企業來說，當前的首次公開招股（IPO）市場非常健康。 Groupon正是這樣一類公司。」

但據《紐約郵報》日前報道指，Google現正與幾家規模較小的團購網站進行收購談判，似乎已對收購Groupon打定輸數。

Groupon簡介
創立日期 11/2008

業務性質 團體購物網絡

創業資金 100萬美元的天使基金

今年估值 53億美元*

僱員人數 全球3,000人

用戶人數 35個國家累計3,500萬

登記用戶

累計籌集資金 1.71億美元

年底公司估計 20億美元＃

收入

* 按Google提購價計算

＃ 市場估計數字

梅森小檔案
年齡 30

職銜 Groupon創辦人兼行政總裁

持股量 《福布斯》估計持股20%

學歷 美國西北大學音樂系畢業

Groupon創建於二○○八年，其名稱的由來，據說是來自Coupon（優惠券），由於它是一個網絡團購網站，取Coupon的諧音即成為Groupon。

創辦人梅森的發展與許多硅谷創業的CEO不同。大部分硅谷行政總裁畢業於哈佛、史丹福和麻省理工等大學，從事過電腦程式編寫的學習。

相反，梅森早期就職於芝加哥一間唱片工作室，該工作室的工程師、梅森的好友諾曼（Greg Norman）表示，梅森在從西北大學音樂專業畢業後，每周末前來工作室搭建設備，並為歌手準備咖啡。

在離開音樂行業之後，梅森建立了政治討論網站Policy Tree，同時在芝加哥大學附屬的公共政策學院攻讀碩士學位。該學院這一屆共收到約800份就讀申請，但只接收了125名學生。梅森當時獲取錄，是因為他早就有着明確的計劃去學以致用。

該學院教導主任科恩（Ellen Cohen）表示：「學生第一季度面臨的是大量純理論內容。很少有人能夠將這些轉換為基於科技的、可付諸行動的事業。」

其後，梅森的公司The Point獲得投資者列夫科夫斯基（Eric Lefkofsky）注資100萬美元，他選擇了暫時休學。The Point正是Groupon的前身，目的是幫助活動家籌集資金。這次機會使梅森獲得了有關團購的靈感，最終成就了今日全球團購網一哥神話。

攻陷35國家 最平一折
業界分析指，Groupon的成功要訣是其運作模式非常簡單，創立之初奉行「One day one deal」，每天推出一款產品，通常是服務，諸如SPA、餐飲之類，並提供折扣作招徠，梅森則從成功的交易中獲取佣金。

Groupon現已涉足全球三十五個國家，在逾300個市場提供每日團購服務，坐擁3,500萬用戶，員工人數達3,000人。今年八月，Groupon在美國每天能達成100宗交易，梅森預計，明年初每天交易將達到400宗。而網上團購的Groupon買家最高折扣可達到90%。

社交網絡成為首次公開招股（ IPO）市場的新貴，投資者熱烈期待着 facebook、社交遊戲開發商 Zygna上市。而定於下月 4日上市的團購網站 Groupon的前景，卻不甚被看好。一直都有不少專家懷疑 Groupon營商模式的持續性，而這些懷疑絕不是沒有道理。或許就連 Groupon自己也信心不大，遂選擇縮小上市集資規模。

營商模式恐難持續
說穿了， Groupon就是為中小企作市場推廣的網站。而其業務最大的問題，正正是發動互聯網的力量去為小企業作推廣。當中所引申的問題，是大部份小型企業在應付突然大增的定單時有難度，以至「超賣」事件頻生，削弱了網民原本對 Groupon早已不高的忠誠度，昨日本報就有《 Groupon團購買鞋換來一肚氣》的報道。

這種「超賣」情況不但發生在本港，在 Groupon發源地美國也一樣。數月前就有報道指 Groupon為紐約一間小型 SPA售出 4000份優惠，代表該間 SPA每日就需應付 11位客人、為時 1年才能完全消化所有優惠服務，令貨不對辦的情況發生。

接着就是客戶忠誠度的問題， Groupon貴為團購網龍頭，有着其品牌效應。品牌最講究客戶忠誠度，偏偏其目標客戶是一群 bargain hunters。故名思義，這群客人只忠於便宜貨，加上團購網站門檻較低，據說 facebook及阿馬遜亦有意開拓團購服務，在競爭與日俱增的情況下， Groupon要留住這群被「便宜」兩字牽着走的客戶，將變得更加困難。

有很多曾光顧 Groupon的網民，心中一定曾浮現「我不是十分需要這貨品，但價錢實在太吸引」的感覺。所以客戶不兌現 Groupon商品及服務的情況越來越普遍。

追蹤網上團購活動的數據公司 Daily Deal Media顯示由今年 7至 9月，網民團購後的不兌現率由 18%升至 22%。按此趨勢， Groupon及商戶都會認為貨物及服務賣得越多越好，反正有近兩成客戶從不進行兌現，遂跌入「超賣」及客戶有被搵笨之感的惡性循環當中。研究機構 PrivCo行政總裁 Sam Hamadeh指出，現時 Groupon現金流約有 2.44億美元，但未支付的商戶欠款卻有 4.65億美元，令公司除了上市集資之外，別無他選。

環球市況不穩，令早前一度「叫停」上市計劃的團購網一哥 Groupon將其上市規模大縮水，只有少於 5.4%股權會作公開招股以保持其估值水平。 Groupon將於下月 4日上市，並於今日開始進行路演。

Groupon表示，希望透過今次的上市計劃集資最多達 6.21億美元，為今年以來第三大的上市規模。公司又表示，如果包銷商以股價上限 16至 18美元出售所有股份，其市值仍可高達 114億美元，但只在數月前，就有消息指公司計劃集資 10億美元，令市值最多達 150億至 200億美元，現在規模及市值均縮水不少。有分析認為， Groupon於過去半年內，市值已下跌不少，這次首次公開招股（ IPO），將會對有份出售股份的投資銀行造成考驗。

有助推高股價
有消息人士指，因為投資者對於公司前景及環球經濟並不樂觀，估計會令股份在二手市場的銷情不甚理想，所以 Groupon一直都打算只作小量招股。有分析指，縮少招股規模雖有助增加市場對股份的需求，從而推高股價，但同時亦會令股價更加波動，使尋求高流動性股份的大型企業投資者卻步。

雖然最新數據顯示， Groupon業務仍有不俗增長，但公司正需要更多資金以供公司發展。 Groupon收入增長不斷下跌，分別由第一季的 72%下跌至次季的 33%，而第三季更跌至 9.6%。

【經濟日報專訊】團購網Groupon上市後首份業績令人失望，在上季收入急增逾倍的情況下，意外錄得4,270萬美元（約3.33億港元）虧損，主因國際業務稅項支出較高。

這家全球最大的團購網強調，今年將加大宣傳開支，以進一步刺激業務，但有關成效令人質疑，投資者擔心消費者或對團購漸感厭倦。

去年11月上市的Groupon交出首份業績，上季收入大增1.94倍至5.06億美元，優於預期的4.75億美元；但期內錄得4,270萬美元虧損，雖較前一年同期的3.79億美元收窄，卻令預期該公司終可扭虧為盈的市場大感意外。消息公布後，Groupon股價重挫，昨開市報21.66美元，大跌12%。

總部遷瑞士 稅額超預期
創辦人梅森（Andrew Mason）認為公司仍在起步階段，預期業務將伴隨智能手機及平板電腦普及而有所改善；他指將盡快推出個人化服務，讓用戶選擇接收自己關注的優惠。

財務總監查爾德（Jason Child）亦指出，公司已將業務擴大至47個國家及地區，並因新的國際總部設在瑞士，才導致納稅金額超過預期，上季賦稅共3,480萬美元；他相信海外納稅款項將慢慢下降。

宣傳費佔31% 冠同行
不過業務持續虧損，再次令人質疑Groupon的營運模式。過去一年，曾經購買優惠券的活躍用戶增長2.7倍至3,300多萬，但上季宣傳開支仍高達1.56億美元，雖已按年減少22.1%，仍佔整體收入約31%，並遠高於亞馬遜及Netflix等平均只佔5%至10%的互聯網公司。

雖然宣傳開支一直龐大，但公司仍決定下季增加有關方面支出，自然引起投資者的憂慮，亦擔心其增長步伐開始放緩，反映消費者或對團購漸感厭倦，加上商家不再提供更多優惠，影響公司前景。

回顧去年四季，Groupon收入的按季增長，依次為72%、33%、9%及18%；展望今季，分析師預期收入介乎5.1億至5.5億美元之間，按季增長最高亦不多於9%，難免予人擴張步伐放慢的感覺。

【經濟日報專訊】全球最大團購網站Groupon更換管理層，委任兩名新董事取代星巴克（Starbucks）行政總裁舒爾茲（Howard Schultz），以及資深創投界人士埃法西（Kevin Efrusy），回應市場對公司會計準則的質疑，但有分析擔心缺少兩位知名董事，恐動搖外界信心。

兩名新董事為美國運通財務總監亨利（Daniel Henry）及德勤美國副主席巴斯（Robert Bass），他們分別取代舒爾茲及埃法西；舒爾茲的離任上月底已生效，埃法西則決定下月股東大會不再角逐連任。

曾指財務有缺陷 捲法律糾紛
兩名新成員將同時加入審計委員會，有分析形容他們同屬「會計型」人物，料此舉是回應市場對公司會計的質疑；Groupon 3月底突然大幅下調業績，並指出財務控制上存有「重大缺陷」，拖累股價至今重挫42%，更捲入法律糾紛，一眾高層及上市包銷商被股東張帆（Fan Zhang，音譯）入稟控告。

據知Groupon於風波後致力改善管理，希望聘最少兩名新董事；外界歡迎新任命，Benchmark Co.分析師Clayton Moran指，Groupon邀請兩名相信為上市公司會計專家加入董事局，外界將解讀為升級，他本人認為方向正確。不過董事局變動消息一出，Groupon股價不升反跌，前晚收報10.71美元，跌11%，部分原因為舒爾茲離任；昨晚早段反彈乏力，僅升0.3%。

星巴克CEO 傳與高層意見不合
舒爾茲去年2月加入董事局，因他接手星巴克後，成功令這間連鎖咖啡店品牌再生，於消費行業內擁有很高知名度，更廣受各界尊重，故擁有這位「星級」董事坐鎮，對於營運模式仍十分含糊的Groupon來說，無疑加強市場信心；惟有消息指，舒爾茲早於Groupon去年底上市前已有離意，原因正是與管理層意見不合。

另一離任的埃法西亦是創投界知名人士，所屬的Accel Partners為業界活躍分子，曾相中多間新興企業，成為「融資伯樂」，包括上市在即的Facebook（fb），而埃法西本人便是注資fb的牽頭人；Accel Partners亦是Groupon上市前的主要投資者之一，令後者得到3,000萬美元注資。

難怪有分析擔心，市場對Groupon的信心已經減少，現時再缺少兩名重量級董事，會否令公司的公信力再打折扣。

新興科企如facebook及Zynga等自上市以來股價不斷潛水，前者更受股份解禁困擾，《華爾街日報》報道，團購網站Groupon近月亦最少遭四個前期投資者沽清或大手減持股份，當中網景Netscape創辦人安德雷森旗下著名創投基金Andreessen Horowitz剛於六月一日禁售股份解禁後，悉售510萬股，反映市場對Groupon不信任，更令人回想起二○○○年科網股爆破。

報道指Groupon去年十一月上市前數月，公司從投資者獲得的資金達9.5億美元，安德雷森則佔其中的4,000萬美元，據消息透露，以安德雷森每股7.9美元的買入價計，其出售持股獲利約1,400萬美元。

上市後市值蒸發77%
此外，據美國證交會（SEC）披露文件，對沖基金Maverick資本於截至六月底止的Groupon持股，由三月底止的633萬股減至少於200萬股，而富達投資於第二季亦削其三分之一Groupon持股，至1,320萬股。另外，瑞典投資公司Kinnevik指出，公司出售自一○年起持有的838萬股Groupon。

事實上，Groupon上周公布第二季業績，顯示公司收入及客戶數目增長顯著放緩，而本季毛利率更可能下滑，拖累股價下瀉，上周五更以4.75美元收市，創歷來最低，市值自去年十一月上市以來累瀉逾77%，或約100億美元。昨日美國早段，Groupon股價跌5.26%，報4.5美元。

推新業務 脫離本業
曾撰寫多篇有關Groupon分析文章的Rakesh Agrawal批評，Groupon所經營的並非網上推廣業務，而是高利貸業務，因它為客戶訂下的交易條款過於苛刻，如客戶被要求壓價出售貨品，然後雙方對分每單交易所得款項，而且Groupon只向客戶分期付款，加上舵手梅森於分析員會議上，力推另一業務Groupon Goods，意味公司脫離本業，網上團購經營模式已死。

可是，並非所有前期投資者均離Groupon而去。創投資本公司Technology Crossover Ventures指，公司並無出售其Groupon持股。另一創投資本公司Kleiner Perkins亦稱，公司仍持有其於去年一月購入的820萬股Groupon股份。摩根士丹利及互惠基金T. Rowe Price更增持Groupon。

Groupon成立以來一直依靠網上銷售渠道，但上月率先於新加坡引入全球首家實體概念店Groupon Shop，除讓用戶可於該店購買及兌現優惠券，更可更換或修理貨品，更不排除未來在其他地點成立類似的店舖。

擔當客戶服務中心
Groupon的經營模式是擔當中間人角色，為商戶提供平台向消費者銷售貨品，商戶擁有貨品的絕對控制，然而商戶良莠不齊，令Groupon聲譽受損，Groupon Shop可擔當客戶服務中心，藉此令消費者對團購消除疑慮。

首家Groupon Shop設於新達城購物中心，擺放三部終端機及多部iPad，顧客可瀏覽、購買和列印優惠券。

不過，科技或互聯網公司成立專門店不是新鮮事物，蘋果公司早在○一年於美國引入首家Apple Store，Google亦於去年在倫敦成立首家Chrome Zone。

【明報專訊】曾被視為Web 2.0世代奇才之一的全球最大網上團購公司Groupon創辦人兼總裁梅森，終因公司業績每况愈下，於周四被炒。Groupon去年第4季虧損再破紀錄，遠遜市場預期，令股價急挫近兩成半。分析師指出，作風飄忽古怪的梅森雖是Groupon前瞻意念的泉源，但卻非出色的領導者，結果公司擴張過快、未能作出成熟的抉擇，迅速衰落。

被炒消息傳出 股價即反彈
Groupon周三公布上季業績，錄得破紀錄8110萬美元淨虧損，季度銷售額未如預期，令公司股價應聲下跌約24%至每股4.53美元。公司周四早上召開董事會，要求總裁梅森（Andrew Mason）主動離職，後者被迫應允，並即時生效。梅森被炒的消息傳出後，Groupon股價即時反彈。

Groupon是梅森在前上司萊夫科夫茨基（Eric Lefkofsky）幫手出資下建立，最初以The Point之名運作，為網民提供網上聯署請願服務，至翌年改名為Groupon，掀起全球網上團購風潮，前年底以市值160億美元上市，可惜由於業績不進則退，股價節節下滑，年半不到市值蒸發八成。

幽默告別信：我今天被炒了
梅森在給予員工的告別信中，仍不乏他慣常的幽默本色。他寫道﹕「經過4年半擔任Groupon總裁的熱切和美妙歲月後，我決定花多些時間陪伴家人。說笑而已──我今天被炒了。」梅森近期行程還排得密密麻麻，未見丟職迹象，例如他才剛外訪10日，到日本和澳洲等10國巡視業務，但他被踢走其實早有先兆。

《華爾街日報》引述消息人士指，由於Groupon業績沒起色，董事局主席、另一創辦人萊夫科夫茨基去年底開始提出變革，當時已有傳梅森差點丟職，但最終梅森只被要求出口術捍衛公司，以遏止股價續瀉。及至上月，至少一名Groupon董事開始接觸其他科技界高層，擬訂總裁替代人選名單。但未知該董事是以個人名義還是董事局名義行事。

董事上月密謀換總裁
梅森的職務會暫時由萊夫科夫茨基和董事局副主席列昂西斯（Ted Leonsis）代為處理，董事局將另覓正式的總裁繼任人選。萊氏在「分手聲明」中強調感激梅森為公司的「超人」付出。

《金融時報》稱，梅森以往經常為自己辯稱顧問建議不濟，但其離職感言卻一反常態，主動承認自己應該負責，強調「自己作為總裁，我應該負上責任」。現時Groupon在全球48國營運，約擁有1萬名僱員。對於總裁被炒，香港Groupon發言人昨回應本報查詢稱，現階段沒有任何補充。

【明報專訊】約6、7年前facebook等社交網絡急速冒起，掀起所謂Web 2.0革命，並帶動近年新一波科網熱潮，但這些網絡新貴上市後紛紛因盈利能力欠佳，慘遭滑鐵盧，Groupon更是當中表現最差的企業之一，梅森自然難逃遭「祭旗」的厄運。

上市網絡新貴 Groupon最差
市場研究公司Forrester Research一名分析師直言，梅森本身的經營理念就很有問題。她指梅森在告別信提到「要為顧客提供最佳服務」，但其實從未搞清自己的真正顧客是誰。「誰會不喜歡五折購物？問題是你要如何跟商家維繫交易流動性（意即不斷有商家肯提供折扣優惠商品）。他們（Groupon）以為其顧客是購入Groupon禮券的張三李四，但他們的真正顧客是商家。他們根本一直捉錯用神。」

由於不少商家均抱怨要提供太大幅度的團購折扣，嚴重影響收益，結果Groupon需向這些商家妥協，減低從交易中的分紅，以吸引他們繼續參與，惟這卻令Groupon利潤大減。分析家西倫（Robert Cyran）認為，Groupon的弱點絕不止於梅森領導不力，事實是網上團購禮券的市場正在萎縮。

Groupon已開始轉型，想搞直接賣貨，但其盈利能力如何仍須觀察。他指出，Groupon的另一問題是梅森以外的其他兩位創辦人（包括萊夫科夫茨基）為怕失去公司控制權，或將真正有力的新總裁人選踢出局。

【明報專訊】一如其他新興科網企業總裁，梅森年紀甚輕，才32歲，但已有近4年半總裁經驗。梅森是匹茲堡人，畢業於西北大學，主修音樂，看起來不似會走上企業主管之路。《紐約時報》更形容，他完全不像其他矽谷新貴，沒有建立大企業成為大富翁的野心。事實上，Groupon的最初原型也只是推動社會服務的網站，至後來才變成如今網上團購網站。

紐時：沒成為大富翁野心
也許是因為名利欲不高，梅森行事較隨興飄忽，也未有改變自己的幽默作風，為公司帶來古靈精怪的風氣。有次愚人節，梅森為協助推廣活動，居然在宣傳片粉墨登場，扮演一個名為Greg的騎呢角色，演出加拿大歌后Shania Twain的名曲。又例如公司上市前一天，他接受訪問，卻不想回答有關上市的問題，竟然擠兌出一副嚴肅樣子，然後死不眨眼盯着主持不說話，以博觀眾一粲。

不過他所謂的「幽默」與無禮只是一線之差。有次《紐約時報》邀請他受訪，他居然回覆稱「只願意談及自己另一興趣──微型房屋玩具」，否則免談。梅森去年初仍辯稱自己足夠成熟當總裁。他說：「某程度上我很古怪，但我在公司上市和將它帶到應有高度之前已是這樣古怪。」

分析師指輸在太青澀
但分析師辛哈（Sameet Sinha）坦言，梅森最終還是輸在自己的青澀。她說：「梅森是個年輕的小伙子，在從未經營一間公司下，突然之間就要管理一所在全球近50國有業務的大公司，他做不了。因此他們（董事局）必須作出這轉變。」

曾是明日之星的團購網一哥GROUPON風光不再，剛公佈上季虧損擴大，並遠遜預期，股價周四勁瀉24%。管理層怒炒行政總裁的梅森（Andrew Mason），場外即時彈升。被坊間形容為「騎呢大細路」的梅森管理不善當然有責，但團購模式其實也存在着根本性的問題，即使新任CEO上場也未能即時扭轉頹勢。

梅森去年被美國財經網站CNBC評為「年度最差CEO」，指在梅森麾下GROUPON的會計項目不但一再出錯，更指梅森騎呢，「活像一個大細路而非企業領袖……業績好也就算了，現時情況沒有好轉他當然責無旁貸」，而GROUPON的企業模式與當初上市時方向漸行漸遠，再加上舵手「不成熟與傲慢，華爾街難以對企業前景有信心」，所以梅森成為「年度最差CEO」別無他選。

他接受《華爾街日報》訪問時，被問及會否覺得自己不夠成熟去營運一間公司，梅森答道：「我很怪，雖然公司發展至今，我仍然很怪……但我會繼續努力令股東回報增加。」

梅森一腦子古怪念頭，的確助他在這個「食腦年代」創立出曾是增長速度最快的公司。2008年梅森忽發奇想，認為透過互聯網將坊間需求集合，會是一個很好的商機。他創辦的GROUPON率先推出的是pizza買二送一的優惠，其後慢慢發展成為地區商店的推廣途徑之一，而公司的核心收入來源亦是與商店拆賬。然當公司發展的規模越來越大，問題也浮現。先是地區店舖難以應付突然大增的定單，貨品服務質素難免下降，客戶自然不滿，繼而是削弱了顧客對GROUPON早已不高的忠誠度。

顧客忠誠度低　併購過快
GROUPON的目標客戶是一群「格價專家」，只對價格忠誠，哪裏抵就往哪去。加上GROUPON商業模式過於容易複製，門檻又極低，令公司到處均出現競爭對手，蠶蝕盈利。為了削減成本，公司大手削減市場推廣開支，去季開支按年勁減61%至6,100萬美元，商戶在拆賬方面不感吸引，團購選擇下降令顧客流失。

再者，公司在海外併購發展過份急速，但業務增長卻未能追上，上季海外收入下跌至16%。即使轉型為中介人向消費者直接銷售貨品，也無法扭轉劣勢。上季毛利率下跌至55.7%，上次數字為80.4%，料今季收入會較分析師預期少10%。

GROUPON自2011年11月以每股20美元上市至今，股價大幅插水近八成，市值蒸發100億美元。在梅森被炒的消息公佈後，股價即時作出反彈，昨晚開市後升2.29%至每股4.63美元。

梅森（Andrew Mason）簡歷
年齡：32歲
學歷：2003年於芝加哥西北大學音樂系畢業
事業發展：
•15歲時已創立了速遞公司Bagel Express
•2008年創辦GROUPON，並擔任CEO
•2011年與歌手Jenny Gillespie結婚
•2012年被財經網站CNBC評為「年度最差CEO」

梅森任內騎呢事
剝衫自拍：梅森有鋪上載自拍短片癮，有次他更上載一段自己僅穿內褲、在聖誕樹前聽着錄音做瑜伽的短片到Youtube，這段9分鐘的短片睇到大家眼定定。有分析指，也就是在這個時候，知道GROUPON離出現重大問題不遠。

誤送小馬：2011年紐約市市長彭博到訪GROUPON總部，梅森為他準備了一頭小馬作見面禮，更指「送一頭小馬給一個大忙人必定十分有趣」。惟員工發現市長女兒曾因騎馬發生意外，梅森急急將小馬藏在電梯，事後更自誇成熟。

有錢唔要：Google曾於2010年，計劃以60億美元全購GROUPON，最後遭梅森拒絕。有指若當日GROUPON首肯這宗交易，每位高層起碼化身億萬富翁，當時眼白白看着肥豬肉流走，令人摸不着頭腦。

老作養貓：以貓作為商標的GROUPON創辦人梅森，曾作大指自己在辦公室養了20隻貓，令大家對他十分好奇。其後他澄清指自己其實沒有養貓，辯稱這樣說可讓人認為自己弱勢一點。

【不拘小節】
梅森（Andrew Mason）被炒魷後，仍貫徹其不拘小節的個性，向員工發出最後的內部通訊亦不忘自嘲。

梅森在聲明中「參考」了成功人士寫下特別的開場白：「在GROUPON出任行政總裁近四年半，過程既緊張又豐富，如今我決定將要花更多時間陪伴家人……只是開玩笑！我其實是被炒魷，如果你覺得出奇，似乎你不太關心公司情況。」（原文節錄：”After four and a half intense and wonderful years as CEO of GROUPON, I’ve decided that I’d like to spend more time with my family. Just kidding- I was fired today. If you’re wondering why... you haven't been paying attention.”）

梅森打趣表示被炒後要為自己減壓，很期待參加減肥營。梅森又叫員工不用掛心，對GROUPON仍感自豪。他又指自己被炒，可為GROUPON帶來解脫。梅森坦言很後悔自己分析客戶需求時常常憑直覺，而且沒有搜集大量數據。

梅森被炒後仍要照顧太太，但GROUPON遣散費卻不足3,000港元（378.36美元）。因為據公司上季業績，他去年底薪僅得756.75美元，所以遣散費也不會高。但梅森仍是個億萬富豪，雖然股價自上市至今已大幅插水77%，但他持有4,700萬股GROUPON，以周四收市價計有仍有2.13億美元。另他與GROUPON簽約也訂明，在離職後繼續出糧六個月，醫療及其他保健津貼則繼續發放多180日。