米塔爾——THE IRON MAN

在世界經濟的版圖上，新興市場國家中有金磚四國之稱的成員國印度及中國，中印崛起成為本世紀最具震撼力的故事。然而，中國至今仍未出現像印度鋼鐵大王米塔爾（Lakshmi Mittal）這樣的國際傳奇人物。米塔爾憑着過人的智慧及果斷決策，成為全球鋼鐵業巨人，亦令國家的崛起更具說服力。



現年59歲的米塔爾，因為當年先後併吞了美國國際鋼鐵公司（簡稱ISG）和歐洲最大的鋼鐵企業、盧森堡的阿賽洛鋼鐵公司（Arcelor），一夜間打造出舉世聞名的全球最大鋼鐵企業。

借助政界人脈
身為鋼鐵大王的米塔爾，身家自然富可敵國，而從他在《福布斯》全球富豪榜的排名中，亦正正印證了米塔爾踏上國際舞台的發迹史，04年時他僅排62名，05年即躍升至第3位，舉世嘩然。即使經歷了去年那場百年一遇的環球金融海嘯，他在09年最新富豪榜排名仍高踞第8位。而《福布斯》剛公布09年印度富豪榜，他排名第2位，身家300億美元。

本身長居英國的米塔爾，在當地影響力驚人，除了是英國當地最富有的商人之外，他與政界的關係亦很密切，米塔爾為了成功收購羅馬尼亞一家國營鋼鐵廠，特地請來前首相貝理雅寫信幫忙，信中暗示羅國政府促成交易有助其加入歐盟，信件並附上貝理雅簽名，及「米塔爾是我的朋友」的字句。

轉攻鐵礦產業
在未來的日子裏，米塔爾將會全面轉戰鐵礦石市場，米塔爾近年已多次表明，將會積極拓展上游產業，例如礦產和煤炭等原材料投資。因為與鋼鐵業相比，目前礦業資源領域集中度更高。對此，米塔爾已定下在2012年時，希望能打進全球鐵礦石生產商四強的目標。未來米塔爾除了鋼鐵大王稱號，隨時多添一個鐵礦石大王，或者煤礦大王等名稱。

搜尋米塔爾傳奇的奮鬥經歷，當中你會發覺到他的睿智，如何由一家小型鋼鐵廠，卻能把握時機，以蛇吞象的形式，透過一次又一次的公司購併，發展成為今時今日的全球產能最大的阿賽洛米塔爾鋼鐵集團（ArcelorMittal）。現時身任主席及行政總裁的米塔爾及其家族約持有44%集團的股份。

米塔爾原本只是一個窮小子，他出生於英國剛結束殖民統治的印度。五十年代末，其父在印度創辦一間小型軋鋼廠，七十年代首次在印尼開設一家小鋼鐵廠，並派長子米塔爾前往管理，當時他才21歲。

米塔爾在印尼磨練多年之後，89年首次出手買下當地一間國有鋼鐵廠，原本搖搖欲墜的鋼鐵廠一年後開始賺錢。三年後，米塔爾進軍墨西哥，花2.2億美元買下了虧損纍纍的當地第三大鋼鐵廠。不到五年，這家工廠又起死回生。

同業風聲鶴唳
米塔爾幾次小試牛刀後，於94年與父親分道揚鑣，隨後95年並將自己的家及公司總部從印尼搬到倫敦，並以自己的名字在荷蘭鹿特丹註冊米塔爾公司。往後的一段日子，他不斷征戰東歐等新興市場國家，四處複製收購瀕臨倒閉鋼鐵工廠，然後重演點石成金的故事，他的財富雪球也愈滾愈大。

04年出價45億美元收購美國國際鋼鐵公司（ISG），米塔爾不僅竄升為全球最大鋼鐵企業，也吸引了全球的眼光，大家都爭相研究這位在05年全球富豪排名僅次於微軟蓋茨及股神巴菲特的超級富豪。

可是，大家還未回過神來之際，06年米塔爾又再出手收購，以高達269億歐元（約3,453億港元），成功將當時全球第二大鋼鐵廠阿賽洛收歸麾下，合併成為今日的鋼鐵產量全球第一的鋼鐵廠——阿賽洛米塔爾公司，其總產量佔全球一成以上，真正成為世界鋼鐵業的霸主。

收購阿賽洛後，當時曾引起全球鋼鐵市場一陣恐慌，原來當時亞洲地區的各大鋼鐵廠，都害怕自己成為米塔爾下一個購併對象。當中日本的新日鐵、南韓的浦項鋼鐵、印度的塔塔集團都透過結盟以及增持本身股票方式，以抵禦米塔爾的可能狙擊，因而成為鋼鐵行業的一時佳話。

不過，回首從前，假若你知道，米塔爾集團的壯大，原來共進行過136次收購，以及兩次世界級的購併而練就成功的話，無不嘖嘖稱奇。事實上，米塔爾集團的崛起速度就被外界形容為「互聯網速度」。

至於在眾多對米塔爾的評論中，最高的禮讚莫過於英國《泰晤士報》一段文章注腳——如果說20世紀全世界最著名的印度人是聖雄甘地的話，那米塔爾無疑是21世紀以來印度最載譽的表表者！

風光中有苦難
然而，人生總有起落，去年底環球金融海嘯爆發後，米塔爾和其他企業巨擘一樣，日子並不好過，減產、裁員及暫停收購等緊縮措施不一而足，幸好全球經濟的最壞時刻很快過去。一度亦面對巨額債務的米塔爾終於安然渡過難關，今年第三季傳出盈利捷報，終於停止了連續三季度的虧損。期內錄得淨利潤9.03億美元，但利潤還不到去年同期水平的四分之一。

對於米塔爾這位喜歡收購大大小小鋼鐵廠的收購家來說，對來年鋼鐵業前景表現樂觀，他更揚言明年將斥資50億美元再戰江湖。而是次購併目標，米塔爾已明言正是當今經濟發展舉足輕重的中國，與他的家鄉印度。

Profile
‧59歲，出生於1950年6月15日

‧阿賽洛米塔爾主席兼行政總裁

‧身家300億美元

‧04年收購ISG震撼全球

‧被喻為卡內基復活

1976年 父親在印尼投資小型軋鋼廠，並派米塔爾到印尼管理

1989年 收購印尼一瀕臨倒閉的國有鋼鐵廠

1992年 收購墨西哥虧損的第三大鋼鐵廠

1995年 在荷蘭註冊米塔爾集團，總部搬到倫敦

1997年 分拆子公司伊斯帕特在阿姆斯特丹及紐約上市

2004年 以45億美元收購美國國際鋼鐵（ISG），舉世矚目，一躍成為全球最大鋼鐵企業

2006年 以269億歐元鯨吞全球第二大鋼鐵集團阿賽洛（Arcelor），一夜間打造出鋼鐵業巨無霸

米塔爾的發迹史其實就是一部購併史。在完成鯨吞美國國際鋼鐵及阿賽洛後，他累計進行136次的收購，行內人稱他是一個只會收購的瘋子，收購易如買糖。但是成為全球第一後，更多人讚嘆他是購併方面的天才。

被喻「卡內基復活」
不過，米塔爾不但財技了得，他也有真本事。有人研究米塔爾點石成金的一個又一個故事後，將神秘的米塔爾模式喻為「卡內基復活」，米塔爾更成為全球探索經營及創富故事的經典。

米塔爾的成功被總結為一條方程式，他總是購併別人眼中的垃圾企業，通過減低運作成本，利用現代加工技術和管理，使瀕死企業重獲生機。這條方程式看似簡單，其實並非易事，米塔爾將成功秘訣歸因於他是印度人。

展現印度人優勢
他曾說，做一個印度人是他真正的優勢，據說他每天都練一小時瑜伽。他還稱，「如果你從小在一個有三百多種語言和少數民族的國家長大，你將學會如何消除分歧，達成妥協。」確實如是，對於旗下鋼鐵廠遍布全球的米塔爾來說，若沒有「消除分歧，達成妥協」的本事，又如何克服語言、文化的障礙，令這麼多經營不善的國有鋼鐵廠起死回生呢？

鋼鐵大王米塔爾在商場揚名立萬，他奢華的生活亦是大眾的話題。近年他先後斥巨資在倫敦買下三間「超級豪宅」、花掉6,000萬美元籌辦女兒婚宴，近日又以家族基金名義搶下德國女裝名牌Escada，手筆之大令人咋舌。

女兒喜酒擺足5日
被稱為本世紀最豪華、最具排場的婚禮，正是米塔爾為唯一的掌上明珠文妮舍（Vanisha Mittal Bhatia）安排的。五日五夜的婚慶活動分別在巴黎凡爾賽宮、子爵堡、洲際大酒店、艾菲爾鐵塔舉行。煙火、美酒佳餚、場租與華衣珠寶，總共花費6,000萬美元，貴得可以買下一架空中巴士A320客機。

文妮舍嫁予一名英國銀行家，米塔爾其後再擲7,000萬英鎊在倫敦肯辛頓公園附近買下豪宅相贈。連同早年他以5,700萬鎊買下總面積達5.5萬平方呎的大屋，以及為其子阿迪蒂亞（Aditya Mittal）斥資1.17億英鎊，買下全球最貴的豪宅，米塔爾在倫敦的三間豪宅即花費2.44億英鎊。

米塔爾揮金如土，與其擁有近300億美元身家匹配，不只大屋裝修得猶如王宮般美輪美奐，他的袖珍潛艇設備亦相當奢華。他的家族近日出手買下瀕臨破產的Escada，相信這股奢華風今後將由米塔爾發揚光大了。

憑藉在全球大舉購併壯大集團規模的米塔爾，「買廠猶如買糖」，但這名看好中國市場前景的「金主」，卻不斷在進軍中國市場上接二連三踢到鐵板。

米塔爾鋼鐵在05年初，即與華菱鋼鐵集團簽訂《股權轉讓協議》，集團將持有深A華菱管線的37.17%股權，以3.14億美元出讓。進軍中國的首仗前後花了三年時間才全面落實。

收購鋼企連環撞板
這段期間米塔爾並沒閒着，且不斷向內地鋼鐵企業提出收購要約。包括新疆八一鋼鐵、包頭鋼鐵、昆明鋼鐵、萊蕪鋼鐵、鞍山鋼鐵等等，但不是被人「截胡」，就是「郎有心、妾無意」，又或是主管部門不同意，結果全部鎩羽而歸。

米塔爾遂把戰線轉移至民營企業中國東方，希望可以實現「控股」宏圖。但中國限制外資「控股」中國鋼鐵企業，之前已在擬控股華菱管線吃了一記悶棍的米塔爾，就算拐個彎控股中國東方亦沒法過得反壟斷的一關。米塔爾為了令中國東方公眾持股量回復至25%，要以折讓價售股，虧損逾1.66億港元。

中國將在十年內取代美國，成為全球最大的建築業市場，鋼鐵業「錢景」璀璨，難怪米塔爾如此積極。中國鋼鐵業的大整合已擾攘多年，雖然迄今未見鋼鐵巨無霸誕生，但中央明言要重點培育3至5家有較強國際競爭力的鋼企，米塔爾的中國夢尚未圓，就可能要面對勁敵了。

在美國，與汽車大王福特、石油大王洛克菲勒等名字並列一起的，還有一個鋼鐵大王安德魯‧卡內基(Andrew Carnegie)。生於一八三五年的卡內基在美國是個傳奇，他白手興家建立的卡內基鋼鐵公司曾成為全球最大的鋼鐵廠。曾經是一個世紀以前的全球首富卡內基，最終將近乎全部身家捐贈予社會，足以與死後設立諾貝爾獎學金的瑞典科學家和實業家諾貝爾相媲美。