2010年最夯產業 決戰電視

上一季，台灣電子五哥整併、合資案緊鑼密鼓，輪番上陣。

　　九月，全球EMS龍頭廠鴻海併全球第二大液晶電視索尼(Sony)的墨西哥組裝廠。同為代工索尼液晶電視的筆電代工老三緯創，火速加碼投資中國中山液晶電視廠區。

　　十月，筆電代工四哥英業達宣布與全球液晶顯示器龍頭廠冠捷合資，意圖切入大尺吋螢幕產品。

　　十一月，旗下群創剛吃下小尺寸面板廠統寶，鴻海再宣布整併台灣面板老二奇美電，“新奇美”一舉擠下龍頭廠友達。

　　之前和郭台銘一下吵架、一下十指緊扣的廣達董事長林百里也不遑多讓，高喊“雲端”之外，還悄悄網羅東森新聞事業總部執行副總經理陳浩，及一群電視圈老將，安靜地為日後電視大戰提前佈局。

　　台上動作特多，台下看熱鬧的看官們不禁問：到底這些台灣產業的A咖，大動作背後的較勁為的是哪樁？

　　電子五哥大車拚背後，全為你家客廳裡的那台電視機。

　　機會：眼球革命 電視概念商機正夯

　　“人一天可以吃幾碗麵？人一天可以看多少資訊？未來的IT革命，必須要跟眼球結合，鴻海要提前佈局眼球革命，”最近，鴻海內部高階主管會議，討論未來投資方向，總裁郭台銘對所有主管宣示，鎖定電視產業，做為筆電之外，下一波的成長引擎。

　　“未來幾年，全球電視機市場胃納量將上衝二億五千萬台到三億台的高峰，”拓墣產業研究所副所長楊勝帆預估，超過九成的新電視機都將內建數位訊號接收功能。

　　更驚人的是，全球有二十億台電視機將在未來十年內逐步轉換成數位電視。

　　這代表，未來電視背後，隱含隨著連上網路、接軌電信，無遠弗屆的龐大“電視概念商機”。這塊電視概念商機，根據資策會研究，橫跨數位電視機、機上盒、數位電視周邊、有線電視服務等(見表一)。在台灣這塊數位電視相關產業產值，從二○○九年的四千六百多億，成長到二○一三年的七千六百多億台幣。資策會MIC推估，以台灣家戶數七七○萬戶來預估，二○○九年電視數位化比重為三三.八%，三年成長近一○%。

　　“以後看電視是『explore』(搜尋)，不是收視資訊，”華電聯網副總經理石佳相形容，“這將形成電視產業新的eco-system(產業生態)。”

　　新成形的數位電視產業生態圈裡，勢必對既有的產業秩序，造成翻天覆地的巨變，“所有業者都想當數位電視時代的霸主，”工研院電子與光電研究所副所長刁國棟觀察。

　　趨勢：全球換機潮 電子業者搶進

　　放眼全球，電視類比轉數位及電視上網，已是不可逆的趨勢，全球天空正快速轉為數位化。

　　台灣，也將在二○一○年編列預算及宣導無線台類比轉數位，視為台灣的“數位電視元年”。瑞典、德國、荷蘭早在二○○七年，就全面推展電視數位化；美國在今年六月中旬，已將天空傳輸的類比訊號落日轉數位；日本到二○一一年，類比就不存在，全面數位化。

　　日本很早就啟動了這股數位化風潮。

　　由日系電視品牌大廠帶頭，將幾個網站集結成為acTVila，包括索尼、夏普、松下、東芝、日立、JVC等，都在電視裡內建acTVila網頁的數位電視，提供“NHK on demand”、“Tsutaya TV”等影視服務。目前有上千種影視內容，其中高畫質數位節目更已佔二○%。

　　美國為了因應今年的數位化，早從一、兩年前就開始陸續有網路電視、機上盒的換機潮。

　　北美液晶電視市佔率第一的品牌Vizio，也在去年開始推出網路電視。最近，已經進入台灣，在大台北地區公車車廂廣告，宣傳“不可能的電視”。